LOGÍSTICA ECOLÓGICA

Bueno para el medio ambiente, bueno para los negocios

Las principales empresas de hoy, sin importar su tamaño, buscan formas de ser más ecológicas. Estas empresas saben que, si queremos que el planeta sea habitable para las generaciones futuras, deben trabajar en conjunto para identificar y reducir las emisiones, mejorar la sostenibilidad de los negocios y lograr una economía circular. 

La logística juega un papel fundamental en la economía global y, por lo tanto, puede tener un papel decisivo en el impacto ambiental provocado por las empresas. Esta es una de las razones por las cuales hemos establecido el objetivo de reducir completamente las emisiones antes de 2050  y convertirnos en la referencia para el sector en cuanto a las prácticas comerciales responsables.

DHL es una empresa pionera en logística ecológica. Utilizamos nuestra experiencia para hacer sus operaciones de logística más ecológicas y sostenibles, de modo que tenga una ventaja por sobre la competencia. También podemos ayudarlo a implementar los principios de la economía circular para eliminar desperdicios y conservar el valor de sus productos.

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Estudios de caso y prácticas recomendadas

  • Un cliente del sector de la tecnología en China deseaba aumentar la transparencia de su huella de carbono para comenzar a reducir las emisiones. El desafío suponía integrar datos de terceros en el proceso. A partir de nuestro panel de carbono, desarrollamos una solución de monitoreo del carbono que combina los datos de DHL con los de otros cinco proveedores de servicios de logística. El resultado es un proceso transparente, que le permite al cliente medir las emisiones y establecer objetivos, además de identificar los principales causantes y desarrollar estrategias de reducción.

  • DHL le ofreció servicios de envío climáticamente neutros a un cliente en el sector de los servicios financieros; en esta empresa, los envíos nocturnos express de material crítico suponían altos niveles de emisiones. El objetivo era convertir un 95 % del servicio de envíos internacionales del banco en un proceso climáticamente neutro. El resultado fue una reducción en 2000 millones de toneladas métricas anuales de carbono, además de mejorar la imagen corporativa. Los bonos de carbono que debió comprar la empresa para compensar las emisiones no afectaron las operaciones del banco, mientras que los proyectos de protección climática que patrocinó la empresa con los bonos generaron un impacto muy positivo en la población local.

  • En Estados Unidos, un cliente que trabaja en diversos sectores deseaba construir un centro de distribución sostenible de 250 000 pies cuadrados con elementos de diseño que no dañen el medio ambiente y sistemas de operación eficaces. El desafío era diseñar instalaciones con iluminación de alta eficiencia energética, tragaluces, plomería de bajo flujo, sistema de techo blanco, contenedor de flujos de agua pluvial y un programa de reciclaje. Además, se requería coordinación estrecha con las autoridades locales de la ciudad y la fundación de desarrollo local. Ya implementado, el nuevo centro de distribución garantiza un medio ambiente más saludable para la población, los trabajadores y la comunidad local a través de un menor consumo de energía y agua, emisiones más bajas de gases de efecto invernadero y menores costos. Además, el centro logró obtener la certificación de liderazgo en energía y diseño ambiental (LEED) del Consejo de Construcción Ecológica de los Estados Unidos.

  • Una aerolínea del Reino Unido solicitó la ayuda de DHL para diseñar una solución innovadora para el servicio de comidas y la gestión de residuos a bordo de las naves. Medimos la tasa de residuos y diseñamos un plan para minimizar los residuos en vertederos a través de la instalación de secadores de comida, lo cual permitió reducir el volumen de la comida en un 70 %. Logramos reducir por completo los residuos en vertederos, redujimos en un 70 % los costos del transporte de la comida, agregamos valor a los residuos recuperados, mejoramos los ingresos por reciclaje y eliminamos los impuestos por vertedero.

  • Un cliente de los Estados Unidos que envía aproximadamente 170 000 paquetes por año con una cantidad total de más de un millón de cajas de productos se unió con DHL para evaluar el proceso de empaquetado de sus envíos y resolver una inquietud: ¿por qué había tanto espacio vacío en cada paquete? La solución que implementamos permite, en el complejo sistema de empaquetado de la instalación, seleccionar el tamaño correcto de caja para cada envío de productos, lo cual aumenta la proporción de espacio ocupado y reduce el número total de envíos. Los beneficios que esto significa para el cliente y para el medio ambiente son notorios:

    • Las cajas por cada paquete enviado aumentaron de 5,9 a 8,52 y el espacio vacío por cada caja disminuyó un <10 %
    • La densidad de remolques de salida aumentó en un 19 %, lo cual redujo la cantidad de camiones requeridos y significó un ahorro anual de más de 350 000 dólares en envíos de paquetes
    • Las calificaciones otorgadas por los clientes aumentaron un 13 %, con cero reclamos
  • Un cliente del sector de comercio minorista debía reducir las emisiones de carbono de sus operaciones de transporte entre centros de suministro y distribución en el Reino Unido. DHL trabajó en conjunto con el cliente para desarrollar una solución que trajera beneficios duraderos. Se escogió un “remolque lágrima” como la solución ecológica adecuada para cumplir con los requisitos de reducción de uso de combustible y emisiones de carbono. Esto, a la vez, le permitió al cliente transportar una mayor cantidad de productos en cada remolque, lo cual redujo la cantidad de viajes necesarios. La forma aerodinámica exclusiva de estos remolques permite ahorrar un 10 % de combustible y, además, proporciona un 10 % adicional de capacidad cúbica de transporte. Incorporamos 399 camiones con remolques aerodinámicos con forma de lágrima, los cuales reducen la huella de carbono de las operaciones del cliente en más de 2000 toneladas por año.

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